阿米巴经营哲学和核算体系是一个硬币的两面,是你中有我,我中有你,而不是纯粹割裂的分开。在中国企业落地阿米巴经营模
会说话是本能,说得好是本事。看到员工迟到时总说,“以后别再迟到了。”结果他还是照样迟到。看到员工上班时间闲聊,屡次说:“别聊了,该你做XX了。”你前脚走开,
很多人说,职场中,要和领导搞好关系。的确,和领导搞好关系,能让我们职场具有更好的工作条件。但是,是不是说只要和领导关系好了,我们就可以高枕无忧了?现实情况绝对不是如你
经营者自己能够讲解哲学,再进一步,让这个哲学为员工共有。与员工一起学哲学、用哲学经营者自己要学习哲学,通过学习提升心性。同时,不仅自己要提升,而且还要给员工讲述哲学,努力
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!4个原则1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个
01、有人问余光中:“李敖天天找你茬,你从不回应,这是为什么?”余沉吟片刻答:“天天骂我,说明他生活不能没有我;而我不搭理,证明我的生活可以没有
稻盛和夫:“会计学,和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。”随着全球化时代的到来,现代企业面临
成大事的九种手段:1、敢于决断--克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来
无论你的收入是多少,记得分成五份:①增加对身体的投资,让身体始终好用;②增加对社交的投资,扩大你的人脉;③增加对学习的投资,加强你的自信;④增加对旅游的投资,扩大你的见闻;⑤增加对未来
谈到这一点,我想就要谈及阿米巴经营诞生的经过原委。我大学毕业后最初供职的企业名叫松风工业,是一家制造输电线用绝缘瓷瓶的企业。当时,我从事新产品的研究开发。后来我开发成功精密陶