是什么让并未受到很多专业教育的李嘉诚创造了今天的商业奇迹?是什么
海尔CEO说：企业的核心领导岗位，一定不要用不成熟的人才。今天跟大家分享，不成熟人才的五个特征。气球型人才所谓气球型人才，就是没有自驱力，像气球一样需要不断充气。没有自驱力的人才，总是需要依靠别人来激励，依靠领导去逼、去追，依靠制度去驱动，这样的人才是不成熟
有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象
作为一个高端的管理者，必须要具备普通人没有的眼光和格局。更是要能达到这三个境界，才能称得上是真正的大老板。1、何为“看不见”?汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在
很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，闹革命，打天下，建立政权同经营企业，二
人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。1、人不成熟的第一个特征：立即要回报他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做
有多少人瞧不起自己的工作?有多少人一边工作一边抱怨着老子不干了，可还是每天可有可无地工作着?
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