1——断箭——不相信自己的意志，永远也做不成将军。春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。”那是一个极其精美的
2023-05-24 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区经典励志小故事 三水区企业管理
一、竭尽全力地活着初春，稻盛先生在家附近散步，突然看见石头缝隙间生长的杂草。在石块的缝隙之间，只有一点点泥土，杂草趁着浓浓的春意，竭尽全力地发芽成长。它们沐浴在阳光下，努力地开花、结籽，准备留下子孙后代，然后枯萎。这就是植物的一生。路边的杂草争相让自己更多地沐浴在阳光下，努力向上
2023-05-24 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区阿米巴经营 三水区稻盛和夫 三水区京瓷 三水区企业阿米巴
导语：创业维艰，每一个创始人都会竭尽所能来发展壮大企业，其中也包括借助外力——融资。但是，创始人不得不承认的是，在企业进行融资时就意味着控制权的逐渐转让，当创始人的股权稀释到一定程度时 ，若无其他协议的特别规定，创始人的控制权就会受到威胁。那些年，丢失公司控制权的创始人都怎么样了?2001年
2023-05-24 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区股权 三水区控制权 三水区企业股权 三水区股权设计
我们要从内心喜爱自己的工作，付出不亚于任何人的努力，全神贯注投身于工作，通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值，磨砺心志，提升人格，领悟人生的真谛。——稻盛和夫当你不想工作，但为了生存又不得不干，该怎么办?面对困境，你是躲避困难，逃之夭夭，还是与困难正面对峙，
2023-05-24 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区阿米巴 三水区面对人生 三水区稻盛和夫 三水区企业阿米巴经营
随着合伙人时代的到来，股权激励成为了趋势，被很多企业追捧，更是大量普通员工实现财富自由的基石。股权激励之初，员工与企业久像热恋中的情人，而一旦实施落地，那就会像是结婚过日子一般，各种琐事与矛盾不断出现，处理不好就是两败俱伤分道扬镳的结果。股权激励，原本应是连接企业、股东、员工三者利益的纽
2023-05-24 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区股权激励 三水区股权激励的误区 三水区企业股权激励 三水区股权设计
如何从员工需求出发进行有效激励?“待遇留人”、“感情留人”、“事业留人”，企业绞尽脑汁想挽留优秀员工。如何激励员工，仍是当下最为迫切的管理挑战之一。今天将基于“马斯洛的需要层次理论”，从了解员工的个性需求出发，弄清员工未得到满足的需求是什么，从而对个性需求提出相应的激励方法和建议。马斯
2023-05-17 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区员工激励 三水区股权激励 三水区股权设计
企业应该如何培养员工的“主人翁”意识大多数单位、公司在开会时，总喜欢跟员工强调一个点：主人翁意识。老板喜欢在员工面前强调主人翁意识，是对员工的一种要求，让员工意识拔擢到与老板同等的高度，自己与企业的关系是共生体，一荣俱荣，一损俱损。理念传达的背后，就是希望员工做事要有一种主动性，一份
2023-05-17 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区企业组织管理 三水区公司团队管理 三水区企业如何管理团队
稻盛和夫：大善似无情，小善乃大恶如果我们的对话要起到真正引领的作用，就必须直截了当。因此，不要害怕，走到员工的中间，跟他们交谈。如果太刻意地走进员工中间，跟他们交谈，会引起他们的警觉，所以，应该采用酒话会之类的形式进行。——稻盛和夫或许很多老板认为自己和员工之间有充分的默契，员工给予
2023-05-17 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区稻盛和夫 三水区阿米巴经营 三水区企业管理 三水区公司如何管理
如何成为一个高效从容的管理者?制度管理是唯一的出路和办法!人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。01、提高认识：制度管理是让员工重新做人的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面
2023-05-17 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区企业管理者 三水区企业操盘手 三水区公司领导
企业激励机制的四个关键点和途径企业的生存与发展与企业员工密切相关，在全球化的市场竞争中，员工激励尤为重要。有效的激励可以促使每个员工自发地、最大限度地发挥他们的聪明才智与潜能，可以充分激发员工对工作的热情和上进心，可以提高员工对企业的参与感和归属感。1激励机制的四个关键点好的价值体
2023-05-17 【三水区企业辅导新模式】 Tags： 三水区企业激励机制 三水区股权激励 三水区企业激励的关键点
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