比能力更重要的，是正确的思维方式人生·事业的结果 = 思维方式(人格·理念)×努力(热情)×能力人生和事业的结果由“思维方式”“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。这个“能力”和“努力”分别可以从0分到100分打分，两者相乘。这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力
2024-06-14 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业管理 从化区阿米巴经营 从化区阿米巴管理
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱!制度是绝
2024-06-14 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区工作分析 从化区薪酬激励 从化区管理是盯出来的
成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人，非凡之人定有非凡之处，无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴，否则只能在市场经济的边缘地带徘徊，寸步难行。破灭，也只需一个自己积累出来的裂变而已。
2024-06-14 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业操盘手 从化区团队 从化区组织系统
听说近来因为找不到喜欢的工作而烦恼的年轻人增加了。一开始就让人觉得很有趣的工作寥寥无几，马上能找到自己喜欢的工作的概率也不高。如果不付出努力让自己喜欢上眼前的工作，那么永远也无法理解工作的趣味。人生的道路是漫长的。人要在现实社会里生活工作好几十年。因此，对踏上社会后从事的工作要有种迷恋的
2024-06-13 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区稻盛和夫 从化区阿米巴企业管理 从化区阿米巴模式
一个牛逼的团队之所以牛，自然是有原因，只不过是普通人没有思考发现这种不同而已。下面就来看牛逼团队的7个特点。1、明确的团队目标一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。2、共享一个好的团队，就在于团
2024-06-13 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区组织系统 从化区企业规划 从化区企业战略思考
导读：很多企业在处理事情的过程中，常常会把其中出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足而引起的。他们渴望每个员工都能像《把信送给加西亚》里所讲的罗文那样敬业。殊不知，一个团队乃至一个企业的执行力并不是靠个人的敬业就能有的!一、别企望和依赖“把信送给加西亚”的人&nb
2024-06-13 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区薪酬激励 从化区组织机构 从化区企业操盘手
纵观民营企业发展历程，上个世纪，一曲《春天的故事》吹绿了大江南北，并由此催生了四类老板：靠天吃饭的，机会型;看脸色吃饭的，关系型;靠手艺吃饭的，工匠型;靠义气抱团的，江湖型。在大环境下，他们因幸运，收到了硕果，也因太幸运让人转向无知。安逸之下，团队出现了“贪、懒、傻”，人员出现非生理条件下的“老、病
2024-06-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区组织管理 从化区企业操盘手 从化区企业管理
绩效管理作为整个企业激励体制的基础，注重关键指标的考核，考核不仅是对指标、结果的考核。更应该对工作过程中的表现行为进行考核，绩效考核更多应该是偏向激励，起到激励作用。但是在这个关键领域中，却存在着不少的误区。误区一：绩效管理的目的是扣减绩效工资当绩效管理作为中国企业新
2024-06-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区薪酬激励 从化区绩效考核 从化区绩效管理
对基层——待遇留人对中层——情感留人对高层——事业留人如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画
2024-06-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区招聘管理 从化区培训管理 从化区高层看胸怀
团队协作效率低?源于这5大障碍!企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作。使团队所有成员齐心协力实际上是不可能做到的，因此，团队协作才显得难能可贵。这绝不是说团队协作注定要失败，恰恰相反，建立一支强大的团队既切实可行又相当简单，但是却需要克服困难才能
2024-06-11 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区团队协作效率低 从化区5大障碍 从化区企业组织管理 从化区企业管理
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