第一句话:遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称自杀(找借口)!1、越会处理问题,收入越高。2、付出就会有回报。第二句话:公司找你来就是让你解决问题,公司若没有问题你立刻失业!1、凡是好做的,容易做的那你收入就低。2、谁能解
2024-06-01 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区工作分析 从化区工作量化 从化区改变员工的一生
第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性,彼此之间
2024-06-01 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区招聘管理 从化区组织系统 从化区领导用人
面对新技术、新时代的来临,有的人过度保守、不思进取,最终被时代所抛弃;面对直播等新事物的火热,有的人一拥而上、盲目跟风,最终只落得一地鸡毛。 那么要想让企业在时代的变化当中生存下去,究竟应该怎么做呢? 读一读下面这几段稻盛先生的话,你也许就能找到答案。
2024-05-31 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区稻盛和夫 从化区企业组织管理 从化区阿米巴经营
1、面子有时候我们低头,是为了看准自己走的路。很多人认为,自己已经过得还可以,不愿意去尝试新鲜的事物,很多东西都放不下,拉不下这个脸,最终死在面子上。2、放下压力累与不累,取决于自己的心。心灵的房间,不打扫就会落满灰尘。扫地除尘,能够使黯然的心变得亮堂;把事情理
2024-05-31 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区薪酬激励 从化区招聘管理 从化区让自己强大
每个企业的发展都需要一批敢于担当责任的人冲锋在前,这也是成为管理者必经的过程。如果一个员工在平时工作中就逐渐培养自己有担当的能力意识,学会换位思考,替领导分忧,那他将很快具有管理者需具备的能力和眼界,在职场发展上自然快人一步。一个上了年纪的木匠准备退休,雇主很感谢他服务多年,
2024-05-31 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区培训管理 从化区组织系统 从化区最好的工作方式
稻盛和夫带领京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百强企业,他的名言之一就是“会计是经营的中枢核心,不懂会计就不会经营”。他创立及经营京瓷期间从来没有亏过钱,后来更受日本政府之托,带领并改造日本航空(JAL)走出破产危机,因此又被称为日本的改造之神。理工背景出身的他,翻转企业的本领,凭借的就是会计。魔
2024-05-30 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区经营之圣 从化区阿米巴经营 从化区企业利润中心制
在家靠父母,出门靠朋友。也许因为这句话,许多人总不忘到处留电话、要电话。曾几何时,不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本。不禁想起10多年前的一次,偶然接触到某“大人物”,交流甚欢,蛮投缘的,相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源。不久,刚好遇到一困难,想到了这位
2024-05-30 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区招聘管理 从化区组织系统 从化区无效社交
作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。在学习和实践后体会到,做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”:一、目标原则每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上的目
2024-05-30 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区组织管理 从化区组织系统 从化区自我管理
格局决定成败。古往今来,凡成大事者,必有大格局。 何为格局?格局既是心理空间,也是精神结构,还是生命容量,更是综合素养。常言道:再大的饼也大不过烙它的锅,对个人来说,如果事业是饼,格局就是烙饼的锅。 决定一个人格局大小的常有以下维度。
2024-05-29 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区企业操盘手 从化区成大事者 从化区企业组织管理
如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!制度是绝情的,管
2024-05-29 【从化区企业辅导新模式】 Tags: 从化区绩效考核 从化区培训管理 从化区爱他就考核他