诸葛亮曾经说过:“非淡泊无以宁志,非宁静无以致远”。一个人生活在世界上,很难摆脱世俗的欲望,终日忙碌无暇,对生命的意义也来不及思索,然而当你一旦停下脚步静坐独思时,就会发觉一种致为释然的宁静缓缓由心而发。明代心学大家王阳明所提倡的,正是这生于独坐观心中的宁静。那么,既然生于尘嚣中的我们一时
2024-04-25 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区企业组织管理 光明区王阳明 光明区谨独 光明区以严心之律
做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,更容易树敌。成大事者,守愚、守静、守时、守信!守愚,君子盛德容貌若愚《史记》上记载,孔子年轻时曾经向老子请教做人的道理。老子告诉孔子:“良贾深藏若虚,君子盛德容貌若愚。”老子告诉年轻的孔子,一个头脑精明的商人非常
2024-04-25 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区绩效考核 光明区锋芒太露 光明区守信
前段时间,高中同学阿青出版了自己的第一本法学著作。高中时,我和阿青非常要好,因为我们有着相似的志向:日
2024-04-25 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区不负理想 光明区不负光阴 光明区生涯规划
人心都是相互的,想被人帮,就先去帮人;想有伞用,就先给人伞。赠人玫瑰,手留余香;真心暖人,方得真情。当我们在他人委屈的时候周全左右,他人也会在我们迷茫的时候提灯指路。问心无愧是善良。让我们都心存善念,一起微笑着走过四季。本文摘取了稻盛先生著作《活法》、《对话稻盛和夫:人的本质》、《活法
2024-04-24 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区阿米巴经营 光明区成全自己 光明区稻盛和夫
很多年前《艺术人生》里有一期采访了我最喜欢的奶茶刘若英。朱军问她:为什么你总能给人一种温和淡定,不急不躁的感觉,难道你生活中遇上难题的时候你不会很气急败坏吗?刘若英的回答是:因为我知道,没有一种工作是不委屈的。很多人都知道,刘若英在出道前曾经是她师父,就是著名音乐
2024-04-24 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区年轻人的妄想 光明区委屈 光明区组织系统
25年前,靠着从亲戚朋友处借来的三万八起家,25年过去了,这家公
2024-04-24 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区价值观 光明区学习 光明区企业战略思考
事后再多的道理,抵不过当初一纸协议。股东之间的合作基础是规则,开始合作之前一定要先签署股东协议,对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定,并制定具体实施办法,大家承诺共同遵守,才能确保公司的根基长治久安。一、定好规则才能合作长久1、认可规则和遵守规则是成为股东的前提
2024-04-23 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区股权激励 光明区签署股东协议 光明区员工持股
成功企业用人各有特色,但也有共同的特点。据观察,归纳起来有七个方面:用人之所长;任人不唯亲,用人不避亲;扬长避短,不求全责备;坚持用人不疑,疑人不用的原则;树立人能干啥就干啥的新观念;压担子,响鼓仍需重锤;为人才创造良好环境。根据每个人的处境,对各种激励的追求可能性各有
2024-04-23 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区组织系统 光明区招聘管理 光明区用人方能成仁
公司就是一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你
2024-04-23 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区同船共济 光明区商场如战场 光明区组织系统
企业导入阿米巴达不到预期效果?原来忽略了这3个条件! 阿米巴经营模式要求每个阿米巴组织必须要有一个领导人,即阿米巴“巴长”,并且要求每位阿米巴领导人只能担任一个阿米巴的领导人。在阿米巴组织中,以各个阿米巴领导人为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成经营目标
2024-04-22 【光明区企业辅导新模式】 Tags: 光明区阿米巴 光明区阿米巴经营 光明区导入阿米巴 光明区企业阿米巴经营