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南山区细节的力量

荀子言：“不积跬步，无以至千里，不积小流，难以成江河。”千里之行正是始于一步一步的足下，大江大河正是来源于一点点细小的流水。大千世界，芸芸众生，任何事物都是从细枝末节一点一滴

2024-01-28 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区细节南山区培训管理南山区组织系统
南山区疫情肆虐下，岌岌可危的企业应该如何反制？

随着张家界“魅力湘西”的传播链的爆发，中国又要重新面对一轮“新冠肺炎”的挑战，这次还是德尔塔毒株，传染能力更高（小编绝对没有歧视或批判的意思）。，毕

2024-01-28 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区阿米巴辅导南山区阿米巴精华班南山区阿米巴核心价值
南山区阿米巴长心得12条【第5条】：把“作为人，何谓正确？”作为判断标准

阿米巴长的立场是接受下属的汇报和请示，做出答复和指示。作为被委派到现场的管理者，阿米巴长必须具有自行承担责任和当机立断的勇气。阿米巴长首先要树立属于自己的信念——"我是这样想的"，然后根据这个信念做出

2024-01-28 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区阿米巴核心价值南山区作为判断标准南山区阿米巴辅导
南山区真正旺夫的女人，不是勤劳节俭，而是有这几样东西，你有吗？

好女人，旺三代。股神巴菲特曾说过自己对婚姻的理解和认识：“你人生最重要的决定是跟什么人结婚。在选择伴侣上，如果

2024-01-27 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区旺夫南山区生涯规划南山区组织系统
南山区任正非：副职要精于管理，正职要敢于进攻

正职必须要敢于进攻，是狼的标准;副职一定要精于管理，是狈的行为。任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来。那是因为他的想法不但来自于华为的实践，而且也带着任式的个人哲学。这

2024-01-27 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区任正非南山区企业操盘手南山区组织系统
南山区阿米巴长心得12条【第4条】：掌握科内所有业务

身处工作最前沿的现场阿米巴长，必须掌握部门内的所有业务，而且要经营每一个细节。提高部门每一名员工的经营意识，为工作现场制定纪律并制造紧张感。这

2024-01-27 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区阿米巴核心价值南山区掌握科内所有业务南山区阿米巴辅导
南山区人家这才叫员工培训，你那只是走过场！

星巴克前董事霍华德·毕哈针对员工培养是这样说的：企业不应该告诉员工如何去做某件事情，也不应该告诉他们要体验到什么。如果员工的每个行为都受制于这些准

2024-01-26 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区员工培训南山区招聘管理南山区培训管理
南山区有一种修养，叫不说

有一种修养，叫不说。不说，是一种智慧，不说，是一种选择，不说，不代表懦弱，不说，不代表无能。很多时候，面对一些人和事，我们选择闭嘴

2024-01-26 【南山区企业辅导新模式】
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南山区阿米巴长心得12条【第3条】：向上司和下属明确表达自己的想法和理想

阿米巴长的语言表达会对周围产生很大的影响。阿米巴长在日常工作当中，要把自己的梦想和理想准确有力地向上司和下属表达，以便获得理解与共鸣。只有付出这样的努力，阿米巴长才能得到周围的信任，才能按照自

2024-01-26 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区想法和理想南山区企业阿米巴南山区阿米巴落地
南山区君子四修：有境界，有肚量，有锋芒，有涵养

有肚量，看得宽古人说：“肚量如同藏金库，量大福大不可量;天包万象天宽大，地藏万物地无疆。”一滴墨汁落在一杯清水里，这杯水立即变黑，不能喝了;一滴墨汁融在大海里

2024-01-25 【南山区企业辅导新模式】
Tags：南山区君子南山区生涯规划南山区组织系统