培养企业经营型的人才打造高收益幸福型企业培养领导人是为企业的发展进行长远的考虑没有领导人带领企业发展是相当困难的经营权，掌舵乐趣
一、非淡泊无以明志，非宁静无以致远这是诸葛亮54岁时写给他8岁儿子诸葛瞻的一句话，他认为不把眼前的名利看得轻淡就不会有明确的志向，不能平静地学习就不能实现远大的目标。心若池中水，乱则不明。池塘越平静,越能清晰地映照万象;人心越宁静，越能客观地认识世界。唐人诗云：“山中习静观朝槿，松下清斋折
规矩(此生必读)什么是规矩?规矩，是一种存在。自然规律是规矩——四季轮回、物种演化，五运六气，无不遵循着某种自然法则，你得遵守了，这是对自然规矩的敬畏。社会习俗是规矩——行为习惯、生活伦理，包括约定俗成的各种“老理儿”，这个，你也得不要违背了，约束你做事的规矩，这是你生活在这个世界上舒适的基本规矩底线。
阿米巴经营——看清领导人的实力在细分组织时，必须选定各个部门的领导人。很多企业在这个时候面临的烦恼是，没有合适的人选来负责阿米巴的运营。领导人的选择是一个难题。不管是从人格还是能力来说，适合做组织领导者的人才往往不多。如果让符合要求的一小部分人兼任多个组织的领导人，组织细分就没有意义了。而如果随意任
2023-02-07 【广东企业辅导新模式】 Tags： 广东阿米巴 广东稻盛和夫 广东阿米巴经营 广东看清领导人的实力 广东企业领导人
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