挫折会来,也会过去;热泪会流下,也会收起。微博上曾经有过这样一个征集:你现在最焦虑的问题是什么?底下呼声最高的答案竟然是:不想工作怎么破?
企业在导入阿米巴经营模式时,要放心、适当地下放权力,让有能力的阿米巴领导人独立经营。但这并不代表就不用管了,只要企业建立明确的授权体系和完善监督、审计机制,通过设立阿米巴推进委员会来管理,就能把各个阿米巴统一整合起来。01——在互信的基础上取得适当的经营管理授权推行阿米巴经营,阿米巴组织必
大危机下往往孕育着不可思议的新机遇。新型冠状病毒的疫情暴露了企业的各种弱点,同时也种下深刻转型的契机。经过实践证明,中国民营企业有着这个民族所展现的韧性和生命力。大家走在黎明前的混沌,希望下面的一些应对方法对各企业采取应对措施有所启发。根据清华北大联合调研995家中小
好的企业组织制度,在于建立科学公平的考核机制。如果机制不公平,一定是糟糕的人留下。1、成长成长第一个要素
“我们应该如何度过自己的一生?”相信每个人都有自己的理解,有的人想随波逐流,有的人想迎难而上;有的人渴望平淡是真,也有的人渴望轰轰烈烈,但殊途同归,我们最终都是想获得幸福。大部分人都怀有一颗良善之心,但是要如何做才能将其落实到生活和事业中呢?要如何做才能持之以恒,成为自己的人生法则呢?01——
很多老板把自己的公司当作“孩子”一样对待,事事操心,几乎工作中的每项工作都要亲自去管。看似是负责,实际上却是严重的阻碍了公司的发展,还把自己累的够呛。管理工作中重要的一点就是授权,让专业的人做专业的事。聪明的老板都会授权,而不会授权的老板,只能自己干到死!一个老板给我诉
人生就是不断选择的过程,你的每一次选择都预示着你未来的路会怎么走,未来会过什么样的生活。层次越高的人,越会做选择。1——择良友而交朋友多了路好走,殊不知,朋友不在数量多,而在质量好。识人不明是灾,交友不慎是祸。错的人,只会拉低你的眼界,不停消耗你;对的人,会在你迷茫时,给你高瞻
最近经常有朋友发微信给我,说现在生意很难做,想转行,让我给点意见。求助我的各种行业的都有,在和他们沟通的过程中,发现一个很有意思的现象,做工程的说现在工程很难做,想转行做酒去,听说酒的利润很高;做酒的说现在酒很难做,自从上头领导提倡节俭风以来,酒业的日子不好过,想转行跟着朋友搞