推荐语：企业的本质就是管理问题，为什么很多企业还是不能及时发现问题，从根源上减少浪费呢?本文以丰田为引子，引出企业管理重在“管问题
“小张啊!你来公司也有一段时间了，有没有什么看法、建议啊?”领导笑着问。“没有没有，咱们公司挺好的，我没啥建议。”小张连忙客气答道。“没事儿，说说你的看法嘛。”领导收敛笑
随着互联网的“飞速”发展，“数字化转型”成为现在企业生存与发展的主旋律，更多的企业将核心业务进行数字化转型，目的
在职场中，我们要与不同身份、不同年龄、不同岗位、不同性别、不同性格的人打交道。在平时的实际工作接触中，善于与不同人打交道的中层，会根据不同的情况，用不同的态度和方式，来对待之。
员工是公司的财富，是员工创造了公司的利润。面对越来越突出的劳资矛盾，以及紧张的劳动力市场，老
客户：你们的产品多少?老板老李：45块/箱客户：怎么那么贵?你们对面店一样的产品才40块老板老李心想：不可能，这款产
在工作中或者事情中，有时一些任务需要很多人去合作完成，而且团队中每一位成员都会各有想法。作
一旦踏入老板这个职业，人生真的彻底变了!因为你会突然发现，等待你的不再是梦想中有钱人的生活，而是各种问题、各种艰辛、各种负债、各种压力......对员工、对股东、对社会
一个成功的企业，背后一定会有一群默默付出的员工，他们在企业发展中做出了不可磨灭的贡献，他们做出了贡献，企业当然也不能让他们心寒。一个好的企业制度管理可以让员工得到一个好的职业规划，实现事业、物质双丰收，也能帮助企业取得更好的发展成果。企业管理如果靠人管人，只会累死人，也管理不好，这时候有一个好
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