让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱!如果说严格是大爱 ，那纵容又是什么?此刻觉悟：让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱!脾气好的领
团队管理核心十点(收藏备用)1——明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的领域!出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清
员工工作没有激情，你考虑过原因么?俗话说“得人心者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。目前，很多企业都面临着员工工作没热情、员工流动性大、人才断层等问题。那么作为管理者，你有考虑过为什么你留不住人才吗?留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了
2023-01-31 【广东企业辅导新模式】 Tags： 广东企业管理者 广东管理团队 广东创业者 广东员工工作没有激情
公司发展需要员工专业化，团队也是如此。当你只有一款产品时，你可以按职能进行组织设计，比如一个硬件工程团队、一个软件工程团队等。但当产品线不断增加时，这样的组织结构就会成为发展的阻碍。它可能在只有两款产品时出问题，也可能在有五款产品时出问题。不管怎样，它最终都会出问题。问题通常出在最高层身上——团队领
一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊
在组织或部门之中，团队合作精神尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数组员各方面的特性调动起来，同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人，这是一门艺术。本文总结来自路易斯?卡夫曼所著的《不懂带人，你就自己干到死》关于如何带人的理念原则和步骤方法，一定会对身为管理
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