从个体贡献者及其管理者的角色转变工作成绩优异者常常会被要求领导一个新的成长型团队。有些人会欣然接受这种转变，也有些人会因恐惧而退缩。这可能是出于对变化的恐惧，也可能是缺乏安全感，还可能是因为他们真的很喜欢自己的工作和公司的现状。在这些时刻，要帮助他们理解增加一个管理层的必要性，要告诉他们团队已经变得
2022-12-10 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区管理者 从化区企业管理 从化区个体贡献者 从化区管理者的角色
公司发展需要员工专业化，团队也是如此。当你只有一款产品时，你可以按职能进行组织设计，比如一个硬件工程团队、一个软件工程团队等。但当产品线不断增加时，这样的组织结构就会成为发展的阻碍。它可能在只有两款产品时出问题，也可能在有五款产品时出问题。不管怎样，它最终都会出问题。问题通常出在最高层身上——团队领
2022-12-10 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业管理 从化区员工专业化 从化区团队专业化
管理跟不上增长，要改变的不止CEO还有系统!规模增长会破坏你的公司。随着越来越多的人加入，你的组织设计和沟通风格需要跟上，否则你将面临疏远团队和破坏公司文化的风险。增长断点几乎总会在你需要增加新管理层时出现，这不可避免地会导致沟通问题、认知混乱和发展减速。在公司的早期，当大多数人都是自我管理的时候，一个
2022-12-10 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业管理 从化区企业管理系统 从化区企业组织管理
第一把钥匙：自省孟子说：“行有不得，反求诸己。”意思是事情做不成的时候，要多多自我反省。夏朝时候，一个背叛朝廷的诸侯有扈氏率兵入侵夏的都城，夏禹派他的儿子伯启抵抗，结果伯启被打败了。伯启的部下很不服气，就对伯启说：“有扈氏使用诡计，否则我们怎么会输。现在如果我们继续进攻，一定会赢
2022-10-20 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业组织管理 从化区人生三把钥匙 从化区自省 从化区自律 从化区自愈
组织系统建设，是一项浩大而精密的工程。在这个工程的关键环节中，存在着各式各样的“雷区〞。如何避免风险，提前做好“扫雷〞工作，这就需要我们深入了解系统建设的几大关键问题。1.因人设岗普遍很多企业在设定组织架构的时候存在因人设岗的问题，这样的做法往往是企业没有清晰战略规划的表现。笔者曾经调研某
2022-10-15 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业组织管理 从化区企业管理雷区 从化区企业辅导
管理咨询给客户带来什么?管理咨询行业在中国已经发展了20年，几乎所有的企业经营者都了解、听说过这个行业甚至与好几家管理咨询公司接触、合作过。但因为客户对管理咨询的结果与价值了解不够，所以在很多人看来管理咨询仍旧是奢侈品，正因为如此，管理咨询并没有发挥出它应有的最大价值。学习本身不应该被理解为
2022-10-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区管理咨询 从化区企业咨询 从化区企业为何要做管理咨询
管理的本质，做到这些，你也能当领导!同样的人同样的资源，为什么交给不同的人管理，结果相去甚远?为什么团队毫无激情毫无效率地工作?为什么员工会觉得公司的组织无效?一切的根源在于管理出了问题!管理是一门学问，不谈对错，只谈面对事实，解决问题!在我看来，管理终究就是解决5个方面的问题!一、
2022-10-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区管理的本质 从化区当领导 从化区企业管理 从化区组织管理
企业组织系统的落地之道随着社会环境的突变，企业之间的竞争日趋激烈，竞争的态势已然不是从前的节奏。一夜之间，一个庞大的对手已矗立在我们的眼前，让我们感到措手不及，无计可施。提前嗅到危机的企业已经在着手考虑如何提升企业的核心竞争力、如何完善企业的产品，受到冲击较大的企业甚至考虑如何度过严冬。推动各种
2022-10-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业管理 从化区企业组织管理 从化区落地之道
团队协作效率低?源于这5大障碍!企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作。使团队所有成员齐心协力实际上是不可能做到的，因此，团队协作才显得难能可贵。这绝不是说团队协作注定要失败，恰恰相反，建立一支强大的团队既切实可行又相当简单，但是却需要克服困难才能
2022-10-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区团队协作效率低 从化区5大障碍 从化区企业组织管理 从化区企业管理
《目标责任书》是企业家直接管理、激励关键岗位人员，降低管理难度，发挥各岗位人员最大能力，从而快速完成规划目标最直接有效的工具之一。因此，正确地运用《目标责任书》，能够帮助企业家从实际事务性工作中解脱出来，真正实现解放老板的目的。《目标责任书》的签订，即是实现企业愿景及战略规划的必经之路。绩效
2022-10-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区目标责任书 从化区企业组织管理 从化区员工责任书
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