潮阳区企业组织管理培训课_怎么做股权激励_稻盛和夫阿米巴运营模式_老板财务课程

tpm和pm有什么区别企业经营管理技巧 TPM和PM有什么区别如何管理公司股权国企股权激励民营企业股权激励股权激励方案财务老板财务通 5s中素养是什么意思 5S中素养的含义组织系统自立震撼无数中国父母

最新文章

潮阳区大师的管理思想——克莱顿.克里斯坦森Clayton M.Christensen

大师的管理思想——克莱顿.克里斯坦森Clayton M.Christensen克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)是哈佛商学院的工商管理教授，他不仅是个杰出的管理学者，而且是身体力行的管理实践者。克里斯坦森在研究中发现，许多优秀的企业—曾经被人们崇拜并竭力效仿—最终却在市场和技术发生突破性变化时，丧失了行业领先地位。而

2024-06-26 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区企业操盘手潮阳区大师的管理思想潮阳区克莱顿.克里斯坦森潮阳区Clayton M.Christensen
潮阳区大师的管理思想——加里.哈默尔Gary Hamel

大师的管理思想——加里.哈默尔Gary Hamel加里·哈默尔(Gary Hamel)是Strategos公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师，被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。1990年，加里·哈默尔和普哈拉(C.K.Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》。他认为和顾客所

2024-06-25 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区企业操盘手潮阳区大师的管理思想潮阳区加里.哈默尔潮阳区Gary Hamel
潮阳区大师的管理思想——迈克尔.波特Michael E.Porter

大师的管理思想——迈克尔.波特Michael E.Porter作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，迈克尔·波特(Michael E.Porter)可称作“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。事实也是如此，在2002年5月埃森哲公司对当代最顶尖50位管理学者的排名中，迈克尔·波特位居第一，可谓声名赫赫。迈克尔·波特对于管理理论的主

2024-06-24 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区企业操盘手潮阳区大师的管理思想潮阳区迈克尔.波特潮阳区Michael E.Porter
潮阳区大师的管理思想——彼得.德鲁克Peter F.Drucker

大师的管理思想——彼得.德鲁克Peter F.Drucker“早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能;管理不仅是“企业管理”，而且是所有现代社会机构的管理器官，尽管管理一开始将注意力放在企业;我创建了管理这门学科;我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科;尤其是围绕着责任。管理学科是把管理

2024-06-23 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区企业操盘手潮阳区大师的管理思想潮阳区彼得.德鲁克潮阳区Peter F.Drucker
潮阳区真正的智者，都不当“聪明人”

1、愚人求知识，高人悟学问《传习录》上记载，一朋友问王阳明：“读书不记得如何?”王阳明回答说：“只要晓得，如何要记得?要晓得已是落第二义了，只要明得自家本体。若徒要记得，便不晓得;若徒要晓得，便明不得自家的本体。”王阳明认为，一般人读书只是记得书中的话，这是在学知识。因为记得只是你记住了书中的话，但这“

2024-06-22 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区企业操盘手潮阳区真正的智者潮阳区不当聪明人
潮阳区90%的管理者都分不清，管理是什么，领导是什么

“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关人员的积极性，带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标对团队组织进行管理，带领团队组织实现目标。然而，大多数企业频于管理，而乏于领导。本文从五个方面区分一

2024-06-19 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区管理者都分不清潮阳区管理是什么潮阳区领导是什么潮阳区企业操盘手
潮阳区一个优秀的管理者应有以下的准则

一个优秀的管理者应有以下的准则1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长

2024-06-18 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区一个优秀的管理者潮阳区优秀管理者的准则潮阳区企业管理者潮阳区企业操盘手
潮阳区凡是成功的企业，最厉害的不是老板，而是他身边那个拎包的人！

成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人，非凡之人定有非凡之处，无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴，否则只能在市场经济的边缘地带徘徊，寸步难行。破灭，也只需一个自己积累出来的裂变而已。

2024-06-14 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区企业操盘手潮阳区团队潮阳区组织系统
潮阳区执行力是制度设计出来的!

导读：很多企业在处理事情的过程中，常常会把其中出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足而引起的。他们渴望每个员工都能像《把信送给加西亚》里所讲的罗文那样敬业。殊不知，一个团队乃至一个企业的执行力并不是靠个人的敬业就能有的!一、别企望和依赖“把信送给加西亚”的人&nb

2024-06-13 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区薪酬激励潮阳区组织机构潮阳区企业操盘手
潮阳区从组织管理看企业操盘手的能力

纵观民营企业发展历程，上个世纪，一曲《春天的故事》吹绿了大江南北，并由此催生了四类老板：靠天吃饭的，机会型;看脸色吃饭的，关系型;靠手艺吃饭的，工匠型;靠义气抱团的，江湖型。在大环境下，他们因幸运，收到了硕果，也因太幸运让人转向无知。安逸之下，团队出现了“贪、懒、傻”，人员出现非生理条件下的“老、病

2024-06-12 【潮阳区企业辅导新模式】
Tags：潮阳区组织管理潮阳区企业操盘手潮阳区企业管理