百年管理,是前人给经营者留下的“金山银山”。懂得和重视管理的经营者,如入宝山。忽视管理的经营者,现实自会十倍、百倍地收取“学费”。管理的问题将与企业终生相伴,要么企业与管理水平共同进化,要么企业消亡。一、领导总是没时间,而下属总是没工作现 象:1、下属有工作去请教领导,领导帮助下属
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业管理 横栏镇公司管理的问题 横栏镇企业管理者 横栏镇企业组织系统
掌握这7种思维,管理者管人理事轻松简单思维指引思路,思路形成方法,方法决定效果。同样的事,不同的人做,结果常常有天壤之别,究其根本原因就是思维的差异。不同位置的人都有相应的最佳思维方式,那么管理者的思维应该是什么样呢?概括来说,7种思维务必掌握。? 第一,等价交换企业的目的是追求利润
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇管理者思维 横栏镇管理者管人理事 横栏镇企业管理者 横栏镇企业操盘手
创业合伙人的十大问题分析1、创业团队是否有大家信服明确的老大?企业的股权架构设计,核心是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权没法分配。创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争,缘于老大不清晰。比如,真功夫。企业有清晰明确的老大,并不必然代表专制。苹
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇创业合伙人 横栏镇股权激励 横栏镇合伙的十大问题分析
一、非淡泊无以明志,非宁静无以致远这是诸葛亮54岁时写给他8岁儿子诸葛瞻的一句话,他认为不把眼前的名利看得轻淡就不会有明确的志向,不能平静地学习就不能实现远大的目标。心若池中水,乱则不明。池塘越平静,越能清晰地映照万象;人心越宁静,越能客观地认识世界。唐人诗云:“山中习静观朝槿,松下清斋折
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业管理者 横栏镇企业操盘手 横栏镇企业领导者
稻盛和夫认为,企业要想获得成功,首先下属要获得成长和进步,这样就需要领导者将下属的利益和幸福放在心间,本着善意和关爱之心进行指导和培养,在这个过程当中,不仅是下属,领导者本身也会因此而获得同样的升华。所以那些优秀的领导者都需要具备以下这7种资质。1付出不亚于任何人的努力领导者是一个部门
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇稻盛和夫 横栏镇阿米巴经营 横栏镇阿米巴管理者7大资质 横栏镇阿米巴
说到激励,很多公司都曾尝试导入,但是结果各不相同,同样的激励方式,有的企业效果显著,有的效果一般,甚至产生了反作用。原因可能是多方面的,但企业在导入激励机制时,要注意一些关键性问题,而这些问问往往是企业自身意识不到的,因此我们需要专业的咨询师来帮助企业完成激励系统的导入。本文分享了企业激
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇激励系统设计 横栏镇股权激励 横栏镇企业股权激励
真正大智慧的人,不过问3件事用一颗平等的善心去看待所有人和事,并在自己能力范围之内,去帮助那些需要帮助的人,更要始终坚信,只要心存善念,就一定能够得到一个好结果。01、不问苦难,坚定信念人活着往往会受许多苦。有时,人遭受的艰辛甚至会令人不由自主地产生怨恨:凭什么只有我遭遇这些痛苦。其
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阿米巴经营=承包制?非常有必要分析阿米巴经营和承包经营的区别。很多老板分不清楚阿米巴经营和承包制的区别,简单地认为阿米巴就是承包经营,从认识的根源上就出现失误。或者在推行的过程中,简单地用各部门独立核算的利润直接考核和分成,导致把阿米巴经营演变为承包经营,这两种情形,都不可避免地导致阿
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如何判断公司发放股权激励是利好?利空?股权激励是企业的一种长期激励机制,目的是激励和留住核心人才,主要是通过有条件的给予员工部分股东权益,从而使员工的利益与公司的利益捆绑在一起,让员工更加的具有主人翁意识。但并不是所有公司都适合做股权激励,一些公司做了股权激励没效果,甚至有的因为股权激励搞
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稻盛和夫:无论什么年纪,都要坚持做的事人的一生有很多种活法,如果我们希望能活出自我,过上更加卓越且幸福的人生,就需要坚持做好一些生命中“意义非凡”的事。一、戒掉情绪,始终心怀感谢人生难免有失败的时候。这时候绝不可心情郁闷,不要有感性的烦恼。所谓“覆水难收”,一旦泼出去的水就难以收
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇阿米巴 横栏镇稻盛和夫 横栏镇企业管理阿米巴