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民众街道大师的管理思想——克莱顿.克里斯坦森Clayton M.Christensen

大师的管理思想——克莱顿.克里斯坦森Clayton M.Christensen克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)是哈佛商学院的工商管理教授，他不仅是个杰出的管理学者，而且是身体力行的管理实践者。克里斯坦森在研究中发现，许多优秀的企业—曾经被人们崇拜并竭力效仿—最终却在市场和技术发生突破性变化时，丧失了行业领先地位。而

2024-06-26 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道大师的管理思想——加里.哈默尔Gary Hamel

大师的管理思想——加里.哈默尔Gary Hamel加里·哈默尔(Gary Hamel)是Strategos公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师，被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。1990年，加里·哈默尔和普哈拉(C.K.Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》。他认为和顾客所

2024-06-25 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道大师的管理思想——迈克尔.波特Michael E.Porter

大师的管理思想——迈克尔.波特Michael E.Porter作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，迈克尔·波特(Michael E.Porter)可称作“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。事实也是如此，在2002年5月埃森哲公司对当代最顶尖50位管理学者的排名中，迈克尔·波特位居第一，可谓声名赫赫。迈克尔·波特对于管理理论的主

2024-06-24 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道大师的管理思想——彼得.德鲁克Peter F.Drucker

大师的管理思想——彼得.德鲁克Peter F.Drucker“早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能;管理不仅是“企业管理”，而且是所有现代社会机构的管理器官，尽管管理一开始将注意力放在企业;我创建了管理这门学科;我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科;尤其是围绕着责任。管理学科是把管理

2024-06-23 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道真正的智者，都不当“聪明人”

1、愚人求知识，高人悟学问《传习录》上记载，一朋友问王阳明：“读书不记得如何?”王阳明回答说：“只要晓得，如何要记得?要晓得已是落第二义了，只要明得自家本体。若徒要记得，便不晓得;若徒要晓得，便明不得自家的本体。”王阳明认为，一般人读书只是记得书中的话，这是在学知识。因为记得只是你记住了书中的话，但这“

2024-06-22 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道90%的管理者都分不清，管理是什么，领导是什么

“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关人员的积极性，带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标对团队组织进行管理，带领团队组织实现目标。然而，大多数企业频于管理，而乏于领导。本文从五个方面区分一

2024-06-19 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道一个优秀的管理者应有以下的准则

一个优秀的管理者应有以下的准则1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长

2024-06-18 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道凡是成功的企业，最厉害的不是老板，而是他身边那个拎包的人！

成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人，非凡之人定有非凡之处，无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴，否则只能在市场经济的边缘地带徘徊，寸步难行。破灭，也只需一个自己积累出来的裂变而已。

2024-06-14 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道执行力是制度设计出来的!

导读：很多企业在处理事情的过程中，常常会把其中出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足而引起的。他们渴望每个员工都能像《把信送给加西亚》里所讲的罗文那样敬业。殊不知，一个团队乃至一个企业的执行力并不是靠个人的敬业就能有的!一、别企望和依赖“把信送给加西亚”的人&nb

2024-06-13 【民众街道企业辅导新模式】
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民众街道从组织管理看企业操盘手的能力

纵观民营企业发展历程，上个世纪，一曲《春天的故事》吹绿了大江南北，并由此催生了四类老板：靠天吃饭的，机会型;看脸色吃饭的，关系型;靠手艺吃饭的，工匠型;靠义气抱团的，江湖型。在大环境下，他们因幸运，收到了硕果，也因太幸运让人转向无知。安逸之下，团队出现了“贪、懒、傻”，人员出现非生理条件下的“老、病

2024-06-12 【民众街道企业辅导新模式】
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