员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。一、分工【故 事】一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝
- 前言 -吉姆·柯林斯,相信大家都不陌生。他是继彼得·德鲁克之后,全球最有影响力的管理学专家之一。尤其对中小企业如何走向卓越,有独到的贡献。他著有《从优秀到卓越》,《基业长青》,《飞轮效应》等经典畅销书,发行量超过1000万册,是福布斯2017年评选出的全球最伟大的100位商业头脑之一。在斯坦福大
曾国藩真的是笨,他自己说自己“余性鲁钝”“秉质愚柔”,梁启超则说他“在并时诸贤杰中称最钝拙”,左宗棠也说他“才短”“欠才略”“才亦太缺”。而他最大的聪明和一切的成就,正是来自于他的笨。曾国藩爱读《老子》,他是得了老子“大巧若拙”之真谛的。若比作武功,曾国藩正对应“重剑无锋,大巧不工”的境界。
一名优秀的管理者,不仅自身具备较强的工作能力,同时也懂得把不同工作分配给适合的员工去做。凡事都去亲力亲为的人,职业道路注定不会太远!工作十几年了,在职场上可以算是身经百战的战士了,面对过无数难缠的客户,也面对过要求高的老板,经过自己的努力,克服种种困难,终于在事业上取得了一些成绩。人总是要求自
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。 纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金,都是团队成
春秋政治家、思想家管仲曾说过:“有道之君,行治修制,先民服也”。 意思是,善于治国理政的人,懂得通过制定有效制度来管理国家,从而达到众民皆服的目的。 古今中外治国理政的经验都表明,一个国家的兴旺和长久,取决于这个国家的治理水平
2022-01-06 【广东企业辅导新模式】 Tags: 广东企业组织管理系统 广东企业组织管理