企业缺少的永远不是人才，而是出人才的机制!企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才的时候，首先先要明白一个问题那就是：企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制，企业管理
工作能力强的人，都有这五大特征!工作能力强的人，在工作之中处理事务十分高效，这也让他们在职场之上极具优势。常常获得升职加薪的优待。他们为何深受重用呢?因为他们具备这五大特征!1、靠谱工作能力极强的人往往以目标为导向， 他们高度关注目标的完成，一切行动都为获取项目的成功而努力。而且，
一、非淡泊无以明志，非宁静无以致远这是诸葛亮54岁时写给他8岁儿子诸葛瞻的一句话，他认为不把眼前的名利看得轻淡就不会有明确的志向，不能平静地学习就不能实现远大的目标。心若池中水，乱则不明。池塘越平静,越能清晰地映照万象;人心越宁静，越能客观地认识世界。唐人诗云：“山中习静观朝槿，松下清斋折
说到激励，很多公司都曾尝试导入，但是结果各不相同，同样的激励方式，有的企业效果显著，有的效果一般，甚至产生了反作用。原因可能是多方面的，但企业在导入激励机制时，要注意一些关键性问题，而这些问问往往是企业自身意识不到的，因此我们需要专业的咨询师来帮助企业完成激励系统的导入。本文分享了企业激
真正大智慧的人，不过问3件事用一颗平等的善心去看待所有人和事，并在自己能力范围之内，去帮助那些需要帮助的人，更要始终坚信，只要心存善念，就一定能够得到一个好结果。01、不问苦难，坚定信念人活着往往会受许多苦。有时，人遭受的艰辛甚至会令人不由自主地产生怨恨：凭什么只有我遭遇这些痛苦。其
阿米巴经营=承包制?非常有必要分析阿米巴经营和承包经营的区别。很多老板分不清楚阿米巴经营和承包制的区别，简单地认为阿米巴就是承包经营，从认识的根源上就出现失误。或者在推行的过程中，简单地用各部门独立核算的利润直接考核和分成，导致把阿米巴经营演变为承包经营，这两种情形，都不可避免地导致阿
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