工作能力强的人，都有这五大特征!工作能力强的人，在工作之中处理事务十分高效，这也让他们在职场之上极具优势。常常获得升职加薪的优待。他们为何深受重用呢?因为他们具备这五大特征!1、靠谱工作能力极强的人往往以目标为导向， 他们高度关注目标的完成，一切行动都为获取项目的成功而努力。而且，
如何判断公司发放股权激励是利好?利空?股权激励是企业的一种长期激励机制，目的是激励和留住核心人才，主要是通过有条件的给予员工部分股东权益，从而使员工的利益与公司的利益捆绑在一起，让员工更加的具有主人翁意识。但并不是所有公司都适合做股权激励，一些公司做了股权激励没效果，甚至有的因为股权激励搞
2023-05-17 【企业辅导新模式】 Tags： 股权激励 公司发放股权 判断企业股权激励是利好还是利空
京瓷自创业以来，就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础之上开展工作。公司一贯重视酒话会等各种各样的集体活动，以此为全体员工提供敞开心扉、增进交流的机会。即使是上下级，只要有信赖关系做基础，相互间就可以坦诚交流，说出真实的想法。这样一来，问题就会一目了
2022-12-10 【企业辅导新模式】 Tags： 阿米巴经营 打破公司上下级之间的隔阂 上下级的隔阂 企业管理
文化是最难确定、最难保存的东西即使在小公司中，每个团队通常也会发展出自己独特的文化。当这种文化中珍贵的一部分消失时你的很多员工可能也会随之消失。因此，为了保留你所热爱的那些价值，你要让你的团队写下他们最看重的东西，并制定规划以保障其延续。请记住，把员工和公司联系在一起的并不一定是那些显而易见的东西，
值得长期培养的员工，在人力资源语境里，也叫高潜力员工。企业在选拔高潜力员工时，通常会有一个误区。就是把高绩效等同于高潜力，认为一个高绩效的人，一定也是一个高潜力的人。 但实际上，绩效只代表过去，并不能代表未来。高潜力恰恰需要体现在未来的岗位上。那么，如何正确识别高潜力员工?本文和你分享，
经营者需要先将根性不同的员工引导到各自相应的道路上，使之成为本部门的专家。再让那些已经精通本行工作的人才涉足新的领域，一步步地扩大他们的专业范围，通过这种方式，那些能力超群的人才必然能够最终成为熟悉全部业务的全能型管理干部。——稻盛和夫一、有一位经营者曾写信给稻盛和夫，
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。 纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金，都是团队成
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