很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，闹革命，打天下，建立政权同经营企业，二
人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。1、人不成熟的第一个特征：立即要回报他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做
有多少人瞧不起自己的工作?有多少人一边工作一边抱怨着老子不干了，可还是每天可有可无地工作着?
第一句话：遇到问题你就说是别人的原因(找借口)，你立刻就原地踏步，简称自杀!越会处理问题，收入越高。第二句话：企业找你来就是让你解决问题的，要是没有问题你立刻失业!谁能解决问题，谁的收入就高。行动力、执行力好的员工都是“懂事”的员工。凡是执行力差的员工都是不懂
对大多数领导者而言，“激励”意味着鼓舞他们的团队尽可能多干活。我对此深有体会，因为我
谈到薪酬，想必每个人都不陌生，薪酬是企业与员工之间的一种劳动雇佣关系产生的交易。企业家们都希望薪酬管理能将企业的人工成本控制在一定的范围内，并激发员工发挥出最大的工作潜能。可在现实中，常常事与愿违，为什么呢?那是因为你没有弄懂薪酬管理所蕴含的逻辑关系，看本文，带你了解真正的薪酬管理!01——
第一个字：明不玩浅规则，有很多人一讲关键员工问题就讲潜规则，员工明明关键，非要让人家觉得自己不关键。他自己如果不知道，也会有人告诉他，这些潜规则是没有用的。第二种潜规则是玩感情，对关键员工关怀照顾。情感也没有用，人家不信，中国有家非常著名的IT企业，家文化搞了很多年，最后开始裁
管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人!管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己
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