设计科学的股权激励方案,一定是在兼顾了分配公平、行为约束和操作规范的基础上,能充分激励员工奋斗的可实施性方案。股权激励方案是企业股权激励制度建立的设计图,对企业能否建立高效的人才激励机制起着至关重要的作用。那么,能否设计出一套适合企业自身发展的股权激励方案,则取决于企业在设计方案过程中,对“
事后再多的道理,抵不过当初一纸协议。股东之间的合作基础是规则,开始合作之前一定要先签署股东协议,对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定,并制定具体实施办法,大家承诺共同遵守,才能确保公司的根基长治久安。一、定好规则才能合作长久1、认可规则和遵守规则是成为股东的前提
导读:国有企业混改的标志,是员工持股。徐工混改目前也是江苏单体最大的国企混改。
很多企业家会问我一个问题,就是一个企业在初创到成长,到最后发展壮大,在成长的过程中,到底哪一个阶段做哪一种激励更合适的?可以告诉大家,企业在成长过程中每一个阶段,可……
有一种人,决定干一个行业,就有了颠覆该行业的信心。目标在前,盯着目标奋力向前,山挡在前面,爬过去,河阻在眼前,游过去…
国企和民营企业都想以股权为纽带,通过对核心团队、优秀员工进行股权激励,激发内部斗志;引进外部发展要素,释放活力。
主要有《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》、《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》