很多企业里，员工按时出勤不迟到早退，不犯大错误不做突出表现，秉承“多做多错，少做少错，不做不错”的老油条守则，状态像待在温水里的青蛙，渐渐麻木，工作中无激情也没有什么上进的动力。这是因为在缺乏激励和约束机制环境中，有突出贡献也基本得不到公司的奖励或者表扬，出了错误也没有责罚，使员工在工作时主
企业在导入阿米巴经营模式时，要放心、适当地下放权力，让有能力的阿米巴领导人独立经营。但这并不代表就不用管了，只要企业建立明确的授权体系和完善监督、审计机制，通过设立阿米巴推进委员会来管理，就能把各个阿米巴统一整合起来。01——在互信的基础上取得适当的经营管理授权推行阿米巴经营，阿米巴组织必
“我们应该如何度过自己的一生?”相信每个人都有自己的理解，有的人想随波逐流，有的人想迎难而上;有的人渴望平淡是真，也有的人渴望轰轰烈烈，但殊途同归，我们最终都是想获得幸福。大部分人都怀有一颗良善之心，但是要如何做才能将其落实到生活和事业中呢?要如何做才能持之以恒，成为自己的人生法则呢?01——
人心都是相互的，想被人帮，就先去帮人;想有伞用，就先给人伞。赠人玫瑰，手留余香;真心暖人，方得真情。当我们在他人委屈的时候周全左右，他人也会在我们迷茫的时候提灯指路。问心无愧是善良。让我们都心存善念，一起微笑着走过四季。本文摘取了稻盛先生著作《活法》、《对话稻盛和夫：人的本质》、《活法
企业在导入阿米巴经营模式时，要放心、适当地下放权力，让有能力的阿米巴领导人独立经营。但这并不代表就不用管了，只要企业建立明确的授权体系和完善监督、审计机制，通过设立阿米巴推进委员会来管理，就能把各个阿米巴统一整合起来。一、在互信的基础上取得适当的经营管理授权推行阿米巴经营，阿米巴组织必须
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