制定阿米巴的内部价格，是阿米巴取得业绩和利润的关键。内部市场化是阿米巴经营的主要体现。制定阿米巴的内部价格，是阿米巴取得业绩和利润的
从“信息对称”到“价值对等”在探讨商业未来之前，我们一定要先理清互联网的三个阶段：1. 信息互联网(PC互联网、移动互联网)2. 物体互联网(物联网、人工智能)3. 价值
不配当领导的15特征，一起来看看!1.因为不懂预测，所以总是碰到意想不到的情况，一旦新情况发生，对之毫无准备。2.只相信自己了解的情况，总以为自己处理问题比别人要好，因而力求一切都自己动手。
当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来，历练;梦想，不是浮躁，而是沉淀和积累，只有拼出来的美丽，没有等出来的辉煌，机会永远
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯
目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面七个故事很好地诠释了目标管理理论。首先，一个人要有明确清晰的目标;
不管是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成方圆。企业没有良好的管理制度制时，管理乱，企业则会更乱。所以，企业的发展离不开一套适合自己的管理制度，也是是一切管理工作
在职场，少不了应酬，会做人、懂人情世故的员工往往能够混得风生水起。而那些没情商，做人做事都不行的员工，只能是徘徊在最边缘。不管是和领导相处，还是和同事交往，必须学会做人。只有当你让别
诗人顾城说：“风在结它的叶，草在结它的籽，我们站着不说话，就十分美好。到了一定年纪后，才发现相处不累，久处不厌是一件多么难得的事。这首小诗，道出了人与人之间最好的样
质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产品，我们生产的是质量属性”!质量是设计出来的!质量是生产出来的!
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