不管多么伟大的理想，都要靠一步一个脚印，孜孜不倦、持续地努力才能实现。——稻盛和夫“伟大的事业”乃是“朴实、枯燥工作&rd
在人生的旅途中没有捷径，没有轻轻松松就能一步登天的魔梯。——稻盛和夫诚实地正视自己
阿米巴经营哲学和核算体系是一个硬币的两面，是你中有我，我中有你，而不是纯粹割裂的分开。在中国企业落地阿米巴经营模
经营者自己能够讲解哲学，再进一步，让这个哲学为员工共有。与员工一起学哲学、用哲学经营者自己要学习哲学，通过学习提升心性。同时，不仅自己要提升，而且还要给员工讲述哲学，努力
稻盛和夫：“会计学，和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。”随着全球化时代的到来，现代企业面临
01、别为失败找借口任何人任何公司都有自己擅长的领域。例如，在保险公司，每年都会对签约量第一的员工进行表彰，然而每年第一
一旦着手研发，就要相信“一定能行”，中途不管遇到什么困难，出现何种巨大障碍，都决不放弃，勇往直前。这种态度会带来战胜一切困难的力量，将我们引向巨大的成
生产部门也好，销售部门也好，阿米巴组织如何划分是一个非常重要的问题。——稻盛和夫为在全公司实践“追求销售额最大化和经费最小
如今的人往往偏重于理论学习，把知识装了满满一脑袋后，就产生了一种“知道就等于会做”的错觉。对于这样的人，需要使其通过实践来检验学到的理论知识。
如何建立阿米巴组织是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的完成。——稻盛和夫现在大多数企业都还在使用传统的职能
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