某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯
如何建立阿米巴组织是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的完成。——稻盛和夫现在大多数企业都还在使用传统的职能
目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面七个故事很好地诠释了目标管理理论。首先，一个人要有明确清晰的目标;
不管是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成方圆。企业没有良好的管理制度制时，管理乱，企业则会更乱。所以，企业的发展离不开一套适合自己的管理制度，也是是一切管理工作
了解阿米巴经营模式，先了解这3个世界500强。01、于1959年创办的京瓷集团，在阿米巴经营的推动下，快速发展成为全球拥有230家企业的世界500强，且60年来从未亏损过，利润率更一度高达60%。
在职场，少不了应酬，会做人、懂人情世故的员工往往能够混得风生水起。而那些没情商，做人做事都不行的员工，只能是徘徊在最边缘。不管是和领导相处，还是和同事交往，必须学会做人。只有当你让别
诗人顾城说：“风在结它的叶，草在结它的籽，我们站着不说话，就十分美好。到了一定年纪后，才发现相处不累，久处不厌是一件多么难得的事。这首小诗，道出了人与人之间最好的样
如果身处其中的人们充满利己心，凡事只考虑自己，这个组织就会呈现颓废、散漫之态;倘若人们充满利他心，与人为善，那么这个组织就会生机勃勃。—&
质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产品，我们生产的是质量属性”!质量是设计出来的!质量是生产出来的!
一、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结
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