比能力更重要的，是正确的思维方式人生·事业的结果 = 思维方式(人格·理念)×努力(热情)×能力人生和事业的结果由“思维方式”“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。这个“能力”和“努力”分别可以从0分到100分打分，两者相乘。这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力
2024-06-14 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业管理 从化区阿米巴经营 从化区阿米巴管理
成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人，非凡之人定有非凡之处，无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴，否则只能在市场经济的边缘地带徘徊，寸步难行。破灭，也只需一个自己积累出来的裂变而已。
2024-06-14 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业操盘手 从化区团队 从化区组织系统
听说近来因为找不到喜欢的工作而烦恼的年轻人增加了。一开始就让人觉得很有趣的工作寥寥无几，马上能找到自己喜欢的工作的概率也不高。如果不付出努力让自己喜欢上眼前的工作，那么永远也无法理解工作的趣味。人生的道路是漫长的。人要在现实社会里生活工作好几十年。因此，对踏上社会后从事的工作要有种迷恋的
2024-06-13 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区稻盛和夫 从化区阿米巴企业管理 从化区阿米巴模式
一个牛逼的团队之所以牛，自然是有原因，只不过是普通人没有思考发现这种不同而已。下面就来看牛逼团队的7个特点。1、明确的团队目标一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。2、共享一个好的团队，就在于团
2024-06-13 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区组织系统 从化区企业规划 从化区企业战略思考
导读：很多企业在处理事情的过程中，常常会把其中出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足而引起的。他们渴望每个员工都能像《把信送给加西亚》里所讲的罗文那样敬业。殊不知，一个团队乃至一个企业的执行力并不是靠个人的敬业就能有的!一、别企望和依赖“把信送给加西亚”的人&nb
2024-06-13 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区薪酬激励 从化区组织机构 从化区企业操盘手
纵观民营企业发展历程，上个世纪，一曲《春天的故事》吹绿了大江南北，并由此催生了四类老板：靠天吃饭的，机会型;看脸色吃饭的，关系型;靠手艺吃饭的，工匠型;靠义气抱团的，江湖型。在大环境下，他们因幸运，收到了硕果，也因太幸运让人转向无知。安逸之下，团队出现了“贪、懒、傻”，人员出现非生理条件下的“老、病
2024-06-12 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区组织管理 从化区企业操盘手 从化区企业管理
团队协作效率低?源于这5大障碍!企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作。使团队所有成员齐心协力实际上是不可能做到的，因此，团队协作才显得难能可贵。这绝不是说团队协作注定要失败，恰恰相反，建立一支强大的团队既切实可行又相当简单，但是却需要克服困难才能
2024-06-11 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区团队协作效率低 从化区5大障碍 从化区企业组织管理 从化区企业管理
通过经验面试，可以了解应聘者对自身、对应聘岗位的实际经验和具体认知，从而判断该应聘者是否能具备担任该岗位的能力和经验。1：定位，总分15分，占总比例15%2：定义，总分15分，占总比例15%3：距离，总分40分，占总比例40%4：追求，总分15分，占总比例15%5：责任，总
2024-06-11 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区招聘管理 从化区组织管理系统 从化区企业组织管理 从化区企业招聘面试
阿里巴巴的曾鸣博士曾说：“如果你对时代趋势判断错误，那么你所做的决定和你现在所做的一切都是错误的。”成功的企业管理者一定是在对的时间做了对的事情。如今，数字化这一趋势也势必影响企业的战略制定。目前，全球绝大多数的企业已经明确将数字化融入企业战略，而数字化转型与企业原有战略如何融合，也成为管理
2024-06-10 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区企业数字化 从化区数字化落地 从化区科技发展
谈到薪酬，想必每个人都不陌生，薪酬是企业与员工之间的一种劳动雇佣关系产生的交易。企业家们都希望薪酬管理能将企业的人工成本控制在一定的范围内，并激发员工发挥出最大的工作潜能。可在现实中，常常事与愿违，为什么呢?那是因为你没有弄懂薪酬管理所蕴含的逻辑关系，看本文，带你了解真正的薪
2024-06-10 【从化区企业辅导新模式】 Tags： 从化区薪酬管理 从化区重赏之下必有勇夫 从化区企业组织管理
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