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好好经营你的35-55岁(不管多忙)1、这个年龄已经不允许你不成熟当你无力把握命运中的某种爱，某种缘，某种现实，学会放手。给自己身心一个全新的开始，只要信心在，勇气就在;努力在，成功就在。2 、储蓄友谊真挚的友谊是人生最温暖的一件外套。它是靠你的人品和性情打造的，在这个年龄一定要好好地珍惜它，用心去储存。3 、播

2023-05-01 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手经营管理管理好自己
做人先于做事，大爱方有大成

做人先于做事，大爱方有大成做人先于做事人品，是你在这个世界上的通行证。当别人不认同你的做法或道理时，往往不是因为那件事本身，而是不认同你这个人。首先懂得欣赏别人，别人才会欣赏自己。荀子曰：“仁者必敬人”。因此那些口口声声标榜自己说话直的人，往往是因为不愿花心思替别人考虑。诚信，是

2023-04-26 【企业辅导新模式】
Tags：企业管理人领导者企业管理者企业操盘手
影响人一生的自律法则

影响人一生的自律法则自律确实很难，但敢于迎难而上，才算是掌握了人生的主动权。01——什么是自律?就是将这两件事做到极致。做不喜欢但应该做的事情要做到自律，关键在于每天去做一点自己心里并不愿意做、但对自己有益的事情，以此来磨砺、调控自己的心性。换句话说，就是要经常强迫自己进入状态。这样，你便不会为那些真正

2023-02-28 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手企业管理者人的自律法则
摆脱平庸的重要标志：要事优先

摆脱平庸的重要标志：要事优先《大学》有云：“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”有效的管理者总是先做重要的事情，所谓“要事优先”;而且，一次只做一件事情，所谓“一心不可二用”，或“不同时捕捉两只兔子”。忙忙碌碌、一事无成的人，往往低估做成一件事情所需要的时间，且喜欢同时做几件事情;所谓“眉毛胡子

2023-02-28 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手企业管理者摆脱平庸要事优先
独立思考前进的方向，成为开拓者

面对新技术、新时代的来临，有的人过度保守、不思进取，最终被时代所抛弃;面对直播等新事物的火热，有的人一拥而上、盲目跟风，最终只落得一地鸡毛。那么要想让企业在时代的变化当中生存下去，究竟应该怎么做呢?读一读下面这几段稻盛先生的话，你也许就能找到答案。今天胜过昨天，明天胜过今天我们常认为，相同的工作，只要

2023-02-07 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手独立思考前进方向成为开拓者企业管理
曾国藩：智灵活——处变不惊

曾国藩：智灵活——处变不惊曾国藩家训讲到：君子临大难而不惧，视白刃若无也。就是说君子在面对大的困难从不畏惧，看到闪光的刀刃放在面前就像没看到一样。大家很清楚，大清集团的法制不很健全，市场化程度比较低，于是商场与官场总是纠缠在一起，难舍难分。这样，在大清各级部门之间上斡旋逶迤，推行超级公关战略就势在必

2023-02-07 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手企业管理曾国藩智灵活处变不惊
曾国藩：以和治家——铸造团队

曾国藩：以和治家——铸造团队曾国藩家风的传承中很重要一点强调了“和以治家，勤以持家，发挥所长、树立威信”的家训。他认为，无论什么事，做家长的带头做，你要求孩子的，你自己一定要做到，他身为两江总督，总是抽出时间来陪孩子，教育孩子，自己不会但是孩子感兴趣的东西即便请了老师，自己也要去学习。陪伴，了解，沟

2023-02-07 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手曾国藩以和治家铸造团队企业管理
曾国藩：用人勤教——悉心养才

曾国藩：用人勤教——悉心养才曾氏勤教，认为作为领导者必须重视人才的培养而且必须建立科学的培养的机制，在这方面，曾国藩更是是身体力行、孜孜不倦，其幕僚门生无不对此深为感佩。曾国藩将培养人才的办法归纳为主要三条：读书、历练、言传身教。对于现今的企业而言，培养人才的方法可以说也不外乎是：读书(培训)、历练(岗

2023-02-07 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手曾国藩用人勤教悉心养才
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曾国藩：刚柔并济——做稳做强曾国藩家训提出：天地之道，刚柔互用，不可偏废，太柔则靡，太刚则折。也就是说，天地间的规则，在于刚柔并济，不可以偏废任何一方，太柔软则没有力量，太刚硬则容易折断。曾国藩认为，只有先自立自强稳固自己的位置，而后以一种广博的胸怀与隐忍的气质才能成就大事。在训练新军没有训练好时，

2023-02-07 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手曾国藩刚柔并济做稳做强
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曾国藩：修身修心——战略定位曾国藩教育孩子如何成为一个有修养的人，并且一定要先进行修身和养心。做人不能够自欺欺人，懂得分辨善与恶，待人真诚，做事一定心安理得，不做羞愧的事情，才能够感到快乐，平和，才能拥有平和的心境。拥有了平和的心境，才能够用最真实的面孔去面对世间所有的事和人。做人要有自己的原则，不

2023-02-07 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手企业管理曾国藩修身修心战略定位