企业应该如何培养员工的“主人翁”意识大多数单位、公司在开会时，总喜欢跟员工强调一个点：主人翁意识。老板喜欢在员工面前强调主人翁意识，是对员工的一种要求，让员工意识拔擢到与老板同等的高度，自己与企业的关系是共生体，一荣俱荣，一损俱损。理念传达的背后，就是希望员工做事要有一种主动性，一份
放羊的故事(202挺火的文章)第一集1、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的…—— 请放弃你的无效社交第二集2、砍柴人陪放羊人聊了一天，表面上他一无所获，但是砍柴人通过放羊人聊天，知道了哪个山的柴多，哪个山的路好走，哪个山布满荆棘，第二天收获多多回家了。—— 沟通
聚焦，胜过盲目延伸，12种聚焦的方法企业并不在市场中取胜，而是在消费者心智中取胜。企业的目标是在心智中打造品牌。但是如何进入心智呢?请相信我，这一点都不容易，但答案却很简单，你需要一个精准的聚焦，聚焦可以让你的想法进入心智，就像一把锋利的刀，比一把钝刀更容易进入心智。这就是聚焦的力量，这就是为什么你需要
只有制造业才能真正创造财富!制造业才是一个国家的根本，未来应该将国家的最多的资源、最大的力量跟所有的精力投放在制造业的发展上。制造业才是立国的根本，才是中国能够走出经济下行压力的唯一良方。我们的国家是强悍的!但是强悍的背后也引人深思，一方面取得了前所未有的高速发展，另一方面有些根本性的东西却大幅度落后
企业管理管理就要“实打实”导读 ：如何才能使得企业的经营管理高效呢?这个问题没有什么捷径可走，唯有实打实的来落实各项工作。归纳起来就是三个方面的内容：“说实话、办实事、讲实效。”一、说实话说实话是一种踏踏实实的态度，要求参与企业经营的所有人员都要具备。同时，要通过不同的方式来支持所说的话是真实可
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