销售工作是充满挑战和诱惑的，困难重重是挑战，高额的回报是诱惑，自己的业绩领先更是自豪。在挑战、诱惑、自豪面前，销售要想在行业中写下光明灿烂的人生，以下五点非常关键：第一、千万别当直销跳蚤
会说话是本能，说得好是本事。看到员工迟到时总说，“以后别再迟到了。”结果他还是照样迟到。看到员工上班时间闲聊，屡次说：“别聊了，该你做XX了。”你前脚走开，
很多人说，职场中，要和领导搞好关系。的确，和领导搞好关系，能让我们职场具有更好的工作条件。但是，是不是说只要和领导关系好了，我们就可以高枕无忧了?现实情况绝对不是如你
01、有人问余光中：“李敖天天找你茬，你从不回应，这是为什么?”余沉吟片刻答：“天天骂我，说明他生活不能没有我;而我不搭理，证明我的生活可以没有
问对的问题，答对的答案!常常遇到这样的朋友向我提问：到底什么才是好领导?怎么做才会让员工觉得我是一个好领导?当然，遇到这样笼统的话题，我也是无法给出确切的令人满意
当前，有些公司存在“鞭打快牛”现象，越是能力强的人，担当的工作任务越重，由此责任越多，有时受到的批评也就越多。但是，那些成绩平平、能力平庸的人，只承担无关紧要的事
老黄牛委屈地说：“主人说我多吃了稻草。可是你也知道，我平时耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多体力，再说我的块头也这么大，不多吃一点，我会很饿的。饿坏了，我哪里有体力下地干活啊!&rdq
目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面七个故事很好地诠释了目标管理理论。首先，一个人要有明确清晰的目标;
不管是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成方圆。企业没有良好的管理制度制时，管理乱，企业则会更乱。所以，企业的发展离不开一套适合自己的管理制度，也是是一切管理工作
质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产品，我们生产的是质量属性”!质量是设计出来的!质量是生产出来的!
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