这个社会，微妙又复杂，变化万千。一旦读懂它背后的规律，就能以不变应万变。这些定律，胜过一切技巧。1、三忌定律聪明忌巧。聪明的人一心选择走
伴随着职位的晋升，很多人已经走上了管理岗位，无论是公司中层，还是部门经理，一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。作为昔日打工时一名管理者，试图和大家探讨中层管理者，到底该管理什么?从大的方面，
十种人不适合做管理者1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的
一棵大树说：“我成为一棵大树，需要五个条件：时间、不动、根基、向上长、向阳光。”读读大树的理论，看对你有没有一些启发……成为一颗大树的第一个条件：时间&
1、盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织机构潜在的影响力。2、影响力法则
人生是一条长河，得高人指明方向则幸也;人生如一本大书，深度阅读可乐在其中也!中华传统中，道家哲学，儒家智慧，可取之不竭!识不足则多虑见识不足、难以决断就会思虑过度、担忧狐疑、没有安全
让老板离不开你，一定悟透一个字，就是“新”字。何谓新?就是“亲”与“斤”的组合。这里面包含了以下几层意思。1、要让自己成为老板的亲人如果一个人进入
有一句俗话，自古真情留不住，唯有套路得人心。这句话用在企业管理上也是非常有道理的。管理是什么?无非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”，人心管好了，大家认可你、支持
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