有一匹年轻的千里马,在等待着伯乐来发现它。商人来了,说:你愿意跟我走吗?马摇摇头说:我是千里马,怎么可能为一个商人驮运货物呢?士兵来了,说:你愿意跟我走吗?马
管理:培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作,快乐的工作。毕竟,1+1要大于二,大家好才是真的好。
身在职场就应该熟知职场的规则,受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么,领导到底喜欢什么样的员工呢,当然不同的领导喜好不同,但大多数还是有共同喜好的。我认为,作为员工能做到以下几点非常重要。
星巴克前董事霍华德·毕哈针对员工培养是这样说的:企业不应该告诉员工如何去做某件事情,也不应该告诉他们要体验到什么。如果员工的每个行为都受制于这些准
据估计,65%的员工辞职是因为自己的领导。我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司,但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。也有时候是同事的
1、信任定律:不要信任不信任别人的人。2、聪明定律:最聪明的人,是会掩藏他的聪明的人。3、报答定律:过分急于报答他人的好意,是种不知感恩的表现。4、礼物定律:如何送一件礼物,
1、人情往来,金钱不能外借不论任何关系,只要谈钱,就会伤感情。《钱钟书有感》里面有这样一句话:借钱前称之为朋友,借钱后是你大爷,还钱了他便成了你的恩人。深以为然。借钱还是不借钱,有时候