大师的管理思想——加里.哈默尔Gary Hamel加里·哈默尔(Gary Hamel)是Strategos公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师，被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。1990年，加里·哈默尔和普哈拉(C.K.Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》。他认为和顾客所
2024-06-25 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市企业操盘手 江门市大师的管理思想 江门市加里.哈默尔 江门市Gary Hamel
大师的管理思想——迈克尔.波特Michael E.Porter作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，迈克尔·波特(Michael E.Porter)可称作“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。事实也是如此，在2002年5月埃森哲公司对当代最顶尖50位管理学者的排名中，迈克尔·波特位居第一，可谓声名赫赫。迈克尔·波特对于管理理论的主
2024-06-24 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市企业操盘手 江门市大师的管理思想 江门市迈克尔.波特 江门市Michael E.Porter
大师的管理思想——彼得.德鲁克Peter F.Drucker“早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能;管理不仅是“企业管理”，而且是所有现代社会机构的管理器官，尽管管理一开始将注意力放在企业;我创建了管理这门学科;我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科;尤其是围绕着责任。管理学科是把管理
2024-06-23 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市企业操盘手 江门市大师的管理思想 江门市彼得.德鲁克 江门市Peter F.Drucker
1、愚人求知识，高人悟学问《传习录》上记载，一朋友问王阳明：“读书不记得如何?”王阳明回答说：“只要晓得，如何要记得?要晓得已是落第二义了，只要明得自家本体。若徒要记得，便不晓得;若徒要晓得，便明不得自家的本体。”王阳明认为，一般人读书只是记得书中的话，这是在学知识。因为记得只是你记住了书中的话，但这“
2024-06-22 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市企业操盘手 江门市真正的智者 江门市不当聪明人
听再多道理，也过不好自己这一生。毕竟道理听再多，那也是别人的。只有把道理化为行动，行动养成习惯，人生才能真正改变。01、道理听再多，也不如行动起来阿里巴巴曾经陷入危机之中，全公司上下都在寻找新的出路。尽管事后才证明当初的做法基本都错了。但马云却说：做错了，也比什么都不做要好。因为只有不断地寻找出路，才
2024-06-21 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市养成习惯 江门市企业管理 江门市管理者
京瓷自创业以来，就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础之上开展工作。公司一贯重视酒话会等各种各样的集体活动，以此为全体员工提供敞开心扉、增进交流的机会。即使是上下级，只要有信赖关系做基础，相互间就可以坦诚交流，说出真实的想法。这样一来，问题就会一目了
2024-06-20 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市阿米巴经营 江门市打破公司上下级之间的隔阂 江门市上下级的隔阂 江门市企业管理
“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关人员的积极性，带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标对团队组织进行管理，带领团队组织实现目标。然而，大多数企业频于管理，而乏于领导。本文从五个方面区分一
2024-06-19 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市管理者都分不清 江门市管理是什么 江门市领导是什么 江门市企业操盘手
一个优秀的管理者应有以下的准则1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长
2024-06-18 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市一个优秀的管理者 江门市优秀管理者的准则 江门市企业管理者 江门市企业操盘手
01、据说盗墓一般要两个人，比如打一个洞，其中一人下去取珠宝玉器，另一人上面用绳子系上来，但一开始，经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多，但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最后行成行规：儿子下去取货，老子上
2024-06-16 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市企业规划 江门市组织系统工具包 江门市只有规则和制度
关注更高效率的变现效率是商业模式重要的优势来源。更高效率的变现要求减少所有参与者间的交易成本。1. 交易过程精简化越多的交易环节、越多参与者的存在，协调的复杂性所带来的成本就越高，交易过程的效率也越难保证。应当剔除商业模式交易过程中的低效率、高成本环节，用具有更高效率或更低成本的交易过程加以替代。顾客在
2024-06-15 【江门市企业辅导新模式】 Tags： 江门市商业模式 江门市效率 江门市企业管理 江门市更高效率的变现
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