想要留住人才就要仔细想想如何对待他们,因为好的员工有足够的工作能力进而手握更好的选择,所以管理者需要想方设法让他们愿意
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以
公司来了个新员工,有点土,但很听话。其它员工都把所有得工作堆给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成。主管看到他勤快,叫他帮忙跟着做很多事情,可他一点都不介意,可他帮主管做事都是义务的。终于有一
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,
对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避责任,不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工
有相当一部分人,跳槽并不是因为新公司给的待遇非常高,而恰恰是因
凡事多找方法,少找借口。强者,都是含泪奔跑的人!第一句话:累吗?累就对了,舒服是留给死人的!世
在工作中或者事情中,有时一些任务需要很多人去合作完成,而且团队中每一位成员都会各有想法。作