面对新技术、新时代的来临，有的人过度保守、不思进取，最终被时代所抛弃;面对直播等新事物的火热，有的人一拥而上、盲目跟风，最终只落得一地鸡毛。 那么要想让企业在时代的变化当中生存下去，究竟应该怎么做呢? 读一读下面这几段稻盛先生的话，你也许就能找到答案。
稻盛和夫带领京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百强企业，他的名言之一就是“会计是经营的中枢核心，不懂会计就不会经营”。他创立及经营京瓷期间从来没有亏过钱，后来更受日本政府之托，带领并改造日本航空(JAL)走出破产危机，因此又被称为日本的改造之神。理工背景出身的他，翻转企业的本领，凭借的就是会计。魔
格局决定成败。古往今来，凡成大事者，必有大格局。 何为格局?格局既是心理空间，也是精神结构，还是生命容量，更是综合素养。常言道：再大的饼也大不过烙它的锅，对个人来说，如果事业是饼，格局就是烙饼的锅。 决定一个人格局大小的常有以下维度。
管理者为什么累而无功?众所周知，在企业特别是制造型企业管理实践中，经常会遇到这样那样的问题——有订单交不了货，丧失销售机会;品质问题频发，失败成本高企;现场管理混乱，有损企业形象;效率提升缓慢，盈利越来越难;还有材料损耗、工装夹具损耗、水电气浪费、工伤事故、员工不满、部门
导语：德鲁克说，以前我不知道一家好公司的标准是什么，但后来我发现，一个平静无波的公司，必是管理上了轨道。1、有
解放老板，系统托管!是企业健康之路的必经之路。解放老板就是让老板从具体的琐碎的事务中解脱出来，回到战略，系统托管是企业越来越大，必须要有企业的机制与系统支撑，不能靠理想与情义支撑。解放老板是因为企业经营过程中，老板的战略思考与战略经营是企业灵魂，只有深度经营才能降低企业的风险，让企业走入一
不少老板压力过大，操劳过多，正承受着不可承受之重，这种不可承受之重正在严重威胁着老板们的身心健康，以至于从现实中和媒体中时而爆出某企业老板英年早逝的消息，这是多么的可叹可悲可惜，那么，如何把老板从“呕心沥血”的重压之下解放出来呢?治病需找到病根，方能对症下药，要想把老板们从心力交瘁中解放出
2024-05-26 【企业辅导新模式】 Tags： 解放老板 企业组织管理 现代企业老板学好管理
管理行为所带来的风险和收益，它在组织中是客观存在的。因此，让风险降到最低，让收益达到最大是判断一个管理行为是否优秀的标准。如何判断一些管理行为是否有存在的必要性?先从案例说起。案例一A公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门
成功与失败是对立的矛盾体。管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效，那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然，管理学不是成功学，而是一门纯粹的科学。通过调查研究，得出管理者失败的原因有如下几个：一、感觉迟钝，不好相处，胁迫、威逼。管理者重要的领导技
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