当你在找工作时，尤其是当你应征了不止一家公司时，你是否也会因不知道最终选择哪家公司而头疼，毕竟这不像“挖掘技术哪家强
管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理，不要害怕员工离开;负面的员工不换掉，弊大于利;状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，
1、老板的宽容是一味害人的毒药前两天在公司面试新人，正在看简历，对方是一名毕业半年的小女生。简历还没看完呢，她就问我“伍经理，贵公司有什么福利吗?”我简单的回答了他，每周有下午茶。“那贵公司管理严格吗?”我们公司老板管理还行吧，松弛
俞敏洪最新演讲：真正阻碍你成长的，是你自己成长要付出代价的，有些东西必须割舍，如果不愿意放弃一些东西，成长很难实现。为什么有些人很难成长起来?个人如何实现飞跃成长?本文整理自俞敏洪“相信成长的力量”的开年分享。 成长是人生的必修课大家好!今天来跟大家讲讲“成长”这个话题，我自己取名叫
当你自认为辛苦、艰难和甚至委屈时，请看看前面为你开路的那位，当你的老大在为你冒险、开拓、进取的那刻，跟随者应把所有的怨言、负面，扼杀在思想的摇篮里，因为领队的阻力远比追随者大十倍.因為老大挖出一条道，可能不一定是最順直的!但他会让你们走的轻松、走的顺畅，却不会告诉你们开垦这条路的过程他
25条“降本增效”的供应链管理法则企业怎样才能让更多的顾客选择自己的产品，让自己的公司在大环境恶劣的情况下也能保持不败?仅靠技术实力是无法赢得这场比赛的，要适应当今时代的发展，就需要对管理方式进行调整和供应商的管理模式进行变革。1、供应链是高效协同的组织形态新的供应链概念：以顾客的需要为
德鲁克，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他开辟了管理学这门学科，架起了一座从工业时代到知识时代的桥梁。他一生笔耕不辍，不断提出突破性的观点，而在其数百万字的著作当中，似乎没有哪个词比“有效”二字更为重要。有人问晚年的德鲁克，他认为自己最大的贡献是什么，他回答说：“我想是帮助过一
“管理”是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理的本质就是管人。人是发起一切社会活动的根本。但这个对于管理者来说着重强调的是“管”。“理”是指梳理、
想要留住人才就要仔细想想如何对待他们，因为好的员工有足够的工作能力进而手握更好的选择，所以管理者需要想方设法让他们愿意
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