1999年7月份，我拜访了彼得·德鲁克先生，向他提出办一个管理培训机构的想法。德鲁克说，你在做一件非常有意义的事。他对我说，中国社会和经济的发展，关键就是人才问题。是什么人才问题呢?是管理人才的问题。别的东西，你都可以进口，资金你可以引进，设
谈到薪酬，想必每个人都不陌生，薪酬是企业与员工之间的一种劳动雇佣关系产生的交易。企业家们都希望薪酬管理能将企业的人工成本控制在一定的范围内，并激发员工发挥出最大的工作潜能。可在现实中，常常事与愿违，为什么呢?那是因为你没有弄懂薪酬管理所蕴含的逻辑关系，看本文，带你了解真正的薪
唐太宗问许敬宗：我看满朝的文武百官中，你是最贤能的一个，但还是有人不断地在我面前谈论你的过失，这是为什么呢?许敬宗回答：春雨贵如油，农夫因为它滋润了庄稼，而喜爱它，行路的人却因为春雨使道路泥泞难行而嫌恶它;秋天的月亮像一轮明镜辉映四方，才子佳人欣喜地对月欣赏，吟诗作赋
很多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。员工忠诚来自哪里?大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：1.来自企业的信任信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企
每到“金三银四”求职季，公司员工大量离职。不仅增加了公司的人力成本，而且导致一些工作业务无法顺利展开。该如何改变这种现状?我们知道，企业稳定发展的基础，就是做好人才建设。马云曾说：员工离职无非两个原因：钱没给够，心委屈了。总之就是没有幸福感。
过去三四十年，改革开放快四十年了，胆子大运气好脾气倔，你就能挣到钱，而这个时代一去不复返。现在，你得死撑，没办法。因为经济往下走，开始大家日子都不好过，然后，过一段时间，你发现，有内功的企业，日子就慢慢好起来了，未来靠的是管理，管理是第一生产力。做企业三个角，你要不走
第一则：不要开口就想赚钱工作不养闲人，团队不养懒人。想赚钱，就不要怕付出!容易成功的二种人，一种人是傻子，一种人是疯子。傻子是肯吃亏的人，疯子是肯行动的人!第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让
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